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杨梅乡六举措提升乡村干部服务发展能力

发布时间:2020-06-22 14:05:48 阅读: 来源:果酒厂家

杨梅乡六举措提升乡村干部服务发展能力

一是狠抓班子建设。把“识大局、顾大体、讲团结、做表率”理念养成作为加强班子建设的重要内容,通过执行党委中心组学习制度,提高班子成员的知识水平和工作能力;通过执行党委工作会议制度,提高决策的科学性,增强班子成员的大局意识;通过执行民主生活会制度,提升班子的凝聚力和战斗力;通过每季度基层班子运行情况分析会,发现问题及时整改,出现矛盾及时化解,软弱班子及时调整,工作亮点及时总结,提高村干部履职意识和能力。

二是抓好阶段培训。围绕阶段性重点工作,采取举办专题培训班、邀请上级部门领导授课、乡领导班子成员上党课等方式,讲政策、交方法、鼓干劲,提高乡村干部大局、团结、发展、服务、法制、廉政六种意识,激发乡村干部干事创业、服务群众的热情。

三是强化思想教育。结合“驻进帮”、“下解办促”、大讨论活动,开展思想作风集中整训,采取查、评、议、改等办法,强化自查自纠、领导点评、教育引导三项措施,切实把干部的思想统一到谋划发展、干事创业上来;坚持结合月工作例会办好“每月课堂”,采取领导领学、干部带学、村干部报告学习情况等方式,组织学习上级决策部署和法律法规,突出学政策、学方法、学经验,做到每月一交流、季度一小结、半年一考核、年度一总结,引导干部解放思想、提升境界,增强责任意识和服务能力。

四是健全考评机制。抓好乡机关干部规范管理的同时,实行周碰头、月例会制度,确保各项工作周事周毕、周清月结、有序运转;修订完善《绩效考评办法》,对干部平时表现、工作实绩实行量化考核,与边远绩效考评挂钩,形成了干多干少、干好干坏不一样的风气;对村干部实行季度考核、半年考评、年终总评,考评结果作为发放业绩工资、评先评优的重要依据;设立专项奖励基金,激励乡村干部提升“敢干”气魄、增强“多干”意识、强化“会干”能力、掌握“善干”方法,带头创先争优、服务群众。

五是树立典型示范。确立西墘村为延伸提升“168”党建工作机制示范村,通过“二访三议四评”(二访:访留守人群和外出能人;三议:两委会商议、党员代表审议、村民代表决议;四评:群众参评、党员互评、领导点评、组织考评),促其成为党建典型示范;抓好云溪村的扶贫开发,促其成为发展经济和建设美丽乡村典型示范;通过开展“服务创业竞赛”活动,将农技干部叶永开培育成黄花远志繁育推广带头人、 “服务创业标兵” 、“先进工作者” 和县优秀人才,典型示范带动产业发展。

六是培养后备干部。注重在农村党员中培养后备干部,每村挑选2名以上年纪轻、致富潜力大的党员作为致富能手培养对象;挑选3名以上思想觉悟高、群众基础好的种植、养殖、营销大户作为党员培养对象。同时,把年轻、有能力的党员作为村干部进行培养,重点培养支部书记和村委会主任后备干部。目前,已培养后备干部15名。

[憨鼠责编:谷莹]

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