从国富到纽银西部谁逼走了管理团队

从国富到纽银西部：谁逼走了管理团队

“当时在纽银西部，可以说是耽误了时间。”时隔许久之后，纽银西部一位前中层面对21世纪经济报道记者的采访仍然多是抱怨。　　现在这位管理层人士跳槽至沪上一家规模大一些的内资基金公司，往事已经不愿过多提及。

目前纽银西部的总经理由西部证券董事长安保和兼任，作为基金牌照重新开始发放之后首家获批的，也是国内第61家基金公司，纽银西部此前已经多次更换总经理，创业团队的业务骨干也已几乎悉数辞职。　　对于基金行业来说，这类故事并不陌生，与国海富兰克林几乎翻版，作为一家即将迎来10周年大庆的基金公司，国富目前规模只有122亿，总经理职务由董事长吴显玲兼任。不同的是，纽银西部外方股东已经决绝离去，国富仍然尴尬经营。　　“这两家公司均是中外股东内耗导致基金公司经营受到巨大影响的负面案例，他们遇到的很多问题都有必然性，很多公司有同样的问题，或者没有曝出，或者没这么严重。”7月3日，北京某银行系基金公司总经理受访时指出。　　作为合资基金公司经营的样本，这两家公司无疑也是研究中外方股东关系问题的最佳对象。　　股东内乱经营不善　　按照知情人士的说法，纽银西部的矛盾从成立之初就埋下伏笔，不过矛盾并非来自中外方股东，而是彼时的总经理胡斌与外方股东之间。尽管胡斌来自外方股东，但是在控制权上，一开始胡斌便携管理团队与外方股东展开角力。　　不过，这一问题随后因为纽银西部首只产品募集完成而逐渐被淡忘，作为纽银梅隆西部基金公司旗下首只产品纽银策略首募10.63亿，这家公司也获得一个较好的起点。　　而从成立初期的人士安排来看，不可谓不豪华。来自中欧的副总陈鹏、来自华宝兴业的明星基金经理闫旭，华富基金原市场总监林烨含等。　　不过不久，陈鹏和林烨含相继离开。　　按照上述人士的说法，纽银西部中外方矛盾爆发在2012年。“年初时规模已经降到5.8亿，但当年纽银西部的规模再度进入上涨期，到年底时已经达到20.08亿元。但是这一结果并未达到预期，当年纽银西部的目标是50亿元。”　　当年年底，胡斌在尴尬中离职。最终由有海外机构和内地基金公司从业经验的陈喆走马上任。陈喆上任之初曾努力保持配合外方股东的角色，并且大规模招募投研团队，但是最终未改变纽银西部经营上的颓势。一直到2014年5月底，陈喆也辞职，至今纽银西部尚未聘用新的总经理人选，总经理一职由西南证券董事长兼任。　　从目前的数据来看，纽银西部尽管旗下有4只基金，但是管理规模只有3.31亿元。　　而在人员变更中，中外方股东的矛盾也渐渐浮出水面。“开始时是外方股东干涉过多，管理层也收权，但是归根到底，管理层一直受到外方股东影响，但是因为长期经营不善，中方股东最终与外方股东变得矛盾累累。”同一天，上海一位业内人士还原纽银西部的权力斗争。　　一直到日前，西部证券公告称，审议通过了纽约银行梅隆资产管理国际有限公司向上海利得财富资产管理有限公司转让其持有的纽银西部基金49%股权的《股权转让协议》。外方股东从此退出纽银西部的投资。　　谁是内耗元凶　　纽银西部经营不善的佐证来自西部证券年报，纽银西部基金2011年亏损4248万元，2012年亏损1331万元，2013年亏损4338万元。　　事后总结，有人说胡斌的强势，造成了纽银西部基金公司成立初期的人事不稳；也有人认为市场不配合基金公司做大，导致基金公司持续亏损，矛盾不可避免。　　纽银西部的故事与国海富兰克林基金如出一辙。　　国海富兰克林2011年曝出高管内斗，代表外方股东利益的总经理金哲非出局，代表中方股东利益的督察长上任董事长，随后中外方股东就总经理提名陷入了长期的互相否定漩涡。　　最终公司副总李雄厚“临危受命”，但是由于只是双方股东的权宜选择，并未获得双方股东的信任，一直在公司内部缺乏话语权。李雄厚离职之后，国海富兰克林总经理一直由中方股东背景的董事长吴显玲兼任。时至今日，这家公司仍未走出双方角力的漩涡。　　“有的外方股东很强势，有的也是只做财务投资，我们的股东结构虽然与国富和纽银西部相似，中外方股东持股比例相当，但是两家股东都很少干涉管理层，因此公司相对安稳得多。”上海一家合资基金公司人士告诉21世纪经济报道记者。　　按照他的说法，有的是两家都不会花大力气来扶持，由于中外股东实力均衡，大家都不管，两家都不管，自主权就很好。高管比较稳定，经营比较稳定。有的则是两家股东都管，外方股东管风控、管财务、管品宣，这些都是当年需要从海外吸收的东西，经营得好还行，一旦经营不善，两家股东势必陷入争斗。　　随着外方股东的撤资，纽银西部未来的发展仍然有希望，而国富基金未来的经营，却难以预期会尴尬到何时。

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