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把握市场激活力 方圆召开上半年总结大会
把握市场激活力 方圆召开上半年总结大会
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导读: 7月4日下午,方圆集在这其中团隆重召开2013年半年工作总结大会,大会以 把握市场激发活力,抓住时机乘势而上 为主题,系统回顾了方圆如解决不了集团2013年上半年的各项工作,认真系统查找工作中存在的问题与不足,全面安排部 ...
7月4日下午,方圆集团隆重召开2013年半年工作总结大会,大会以“把握市场激发活力,抓住时机乘势而上”为主题,系统回顾了方圆集团2013年上半年的各项工作,认真系统查找工作中存在的问题终究研发成功了与不足,全面安排部署下半年的任务目标,号召集团全体员工振奋精神,埋头苦干,坚定信心,拼搏进取,推动企业持续、稳步、健康发展。方圆集团党委书记闫同民主持大会。
大会分别从销售工作、生产工作、物资采购工作、后勤管理服务工作四个方面总结了集团各项工作的开展情况。今年上半年,方圆集团紧紧把握“强化管理促发展,深化改革增收入”的总体方针,积极应对市场变化,全面推进企业改革,采取有力措施,充分调动企业经营者、管理者及全体员工的积极性、主动性和创造性,凭借着方圆集团雄厚的资金实力,凭借着方圆集团四十三年的经验积累,凭借着方圆集团的品牌知名度,凭借着全体方圆人的顽强拼搏、团结努力,实现营业收入比上年同期增长26%,实现利税比上年同期增长37%,职工人均收入比上年同期增长46%,企业保持着持续、稳步、健康发展的良好势头,在不同层面、不同领域展现出新的气象、新的风貌和新的亮点,特别是值方圆集团成立二十周年、建厂四十三周年之际,以“感恩思源,励志奋进”为主题,隆重举行庆祝大会暨方圆有史以来最大规模的产品展示会,对外展示形象,对内凝聚力量,产生良好效果,得到各级领导、社会各界的一致好评。
针对2013年下半年的工作,方圆集团董事局主席高秀提出了八个方面的具体要求:一是抓销售,采取措施调动营销积极性;二力争早日成为行业内领军企业是抓管理,调动产业工人的积极性;三是抓质量,促进企业品牌建设;四是抓创新,推动企业技术进步和产品升级;五是抓培训,提升广大职工的综合素质;六是抓安全,为企业发展提供根本保障;七是抓节约,降低各项费用开支;八是抓创收,努力提高企业经济效益。
会议号召全体方圆人重新定位,认真部署,制定措施,狠抓落实,奋力推进各项工作,抓市场,促销售;抓工艺,促生产;抓采购,增效益;抓节约,降成本;抓管理,提品质;抓教育,提素质;抓创收,促业绩。要求集团上下紧紧围绕“把握市场激发活力,抓住时机乘势而上”的总体要求,上下一心,团结一致,顺应形势,改革创新,圆满完成集团年初确定的各项任务目标,创造可喜的经营业绩和良好的经济效益,为方圆集团的持续、稳步、健康发展做出积极贡献。
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