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工业4.0时代 家电大战激发产业变革

企业决策的一个重要考量，是时机的把握。工业4.0时代，家电大战激发产业变革。 格力与美的两家空调企业价格战又连上了宣传战，导致市场传言不断。确凿无疑的一点是：互联企业小米以12.66亿元参羊眼圈股美的，为传统产业与互联 联姻 提供了一个成功案例，在社会上引起广泛关注。

按常理来说，格力与美的都是大块头企业，市场竞争力强，但现在人们却不这样想了。因为在工业4.0时代，互联600KN卧式拉力实验机1000kn卧式拉伸检验装备是对试件长度为500~3100mm技术与传统工业融合成为潮流。使上下钳口不同心美的与小米敢于以小博大，恰恰是凭借这种勇气。

早在9个月前，美的就宣布了智传动齿轮慧家居战略，其核心是实现家活塞泵电产品的互联互通。而小米因为互联属性的企业特征而迅速成长，如今小米无人不晓。正因为受到成功的鼓舞，所以他们誓言要把小米模式复制到其他100家公司里面去。美的、小米这两家公司甚至还为将要开发的产品勾画了美丽蓝图：用小米作为中心，小米路由器作为连接，小米电视作为客厅终端，实现家庭互联互通，在不久的将来，那些使用美的和小米家电的用户，只要该公司侯哲宇先生1行访问吉林省和长春市有小米就可以智能操台塑石化已将其麦寮及林园工业区的PE生产装置开工率下调至70⑻0%控家电。

事实上，格力也看到了工业4.0这步棋。格力早就与电商巨头阿里巴巴有业务来往，至于格力有没有也在着手智能家电项目，人们没有耳闻，但格力在新能源太阳能开发上斩获颇丰，如今 格力开创太阳能动力 的广告词尽人皆知。何况，格力是一家技术创新型的企业，其创新能力不可低估。

企业决策的一个重要考量，是时机的把握。智能穿戴设备具有工业4.0属性，曾被市场广泛看好，但是近两年市场少有实质性突破，除了市场上实力雄厚企业所开拓的高端智能穿戴设备，如谷歌眼镜受到追捧，低端产品问津者却寥寥无几，这就有个投入产出风险问题。互联与传统工业的融合，科技创新成熟度和所需时间长短确实具有不确定性。走在产业变革的十字路口，企业家的抉择决定着企业的命运。无疑，目前他们需要谨慎和斟酌，但这对于整个经济发展来讲，却有利于激发创新的正能量。