从关键词看南安石材转型路径

近日，南安.cn/石材/工业协会发布上半年南安.cn/石材/业发展与转型调研报告。报告在转型路径一项，列举了“互联网+”、品牌运营、商业模式创新、跨界、“文化+”、新材料、技术革命、“创二代”、“瘦身”、智能化等“十大关键词”。

这些关键词，呈现出与以往完全不同的特征。过去，该协会发布关键词，多涉及产值、规模、同比增长、企业/enterprise/数量等要素。本次关键词的风格变化，值得关注和深味。

作为我省传统制造业之一，南安.cn/的石材/业一直都是当地人引以为傲的资本。自上世纪90年代初以来，南安.cn/，这个本身不盛产石矿资源的“石材/之乡”，从来料加工起步，在短短20多年的时间内，缔造出一个规模庞大的石材/产业——产量占全国石材/产量的40%，出口http://en.stonebuy.com/额占全国的45%，全国70%以上的石材/销售量被南安.cn/人掌控。

然而，近两三年来，伴随着宏观经济进入调整期，国内房地产、基础设施建设投资增速相对放缓，与之密切相关的南安.cn/石材/业面临的产能过剩问题尤为严重。在困境中，当地一些中小石材/企业/enterprise/倒下并退出市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html。

过去，由于宏观经济景气度高，国内地产行业和基建高歌猛进，南安.cn/一众石材/企业/enterprise/享受了多年的美好时光。彼时，南安.cn/石材/业总体上尚处于“野蛮生长期”，而眼下，需求增速放缓，销售变得艰难，石材/企业/enterprise/如盲目扩张产能，只能是“死路一条”。企业/enterprise/要想生存，必须主动进行差异化转型，避开过剩产能困扰。报告关键词的变化，折射出的正是南安.cn/石材/业的差异化转型路径。

“瘦身”、智能化、创二代，要求企业/enterprise/进行内涵式变革。面对转型压力，企业/enterprise/和企业/enterprise/主首先要改变的是自己。“瘦身”是企业/enterprise/加强内控管理的需要，过去，石材/业利润率较高，即便管理成本高也能消化，而如今，只有精简机构、降低管理成本才能“轻装上阵”;智能化，一方面能降低攀高的用工成本，另一方面还能大大提高产品/sample/质量的稳定性;“创二代”，近年来，南安.cn/众多“80后”“90后”从父辈手中接过石材/企业/enterprise/，与他们的父辈相比，他们往往更有创新精神，或许将给传统石材/企业/enterprise/注入清新之风和创新之力。

“互联网+”、品牌运营、商业模式创新这些关键词，展现出的则是终端销售与运营领域的变化。在电子商务崛起的背景下，“笨重”的石材/搬到互联网上卖，已然成为了现实，企业/enterprise/主必须及时顺应这一趋势;品牌运营，是对传统石材/产品/sample/粗放经营背景下的一种提升，在产能过剩背景下，加大创牌力度，以品牌附加值战胜市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html，不失为一个好办法;而商业模式创新，则是要求企业/enterprise/打破固有的盈利路径，对原有的生产和经营模式进行创新，以创新取胜。

跨界、“文化+”、新材料、技术革命折射了石材/企业/enterprise/的“融合”趋势。当前，随着市场/enterprise/FuJian/QuanZhouShi.html经济进入深化期，多元素融合发展成为主流。这种趋势下，石材/企业/enterprise/进行跨界经营并非遥不可及。与此同时，将传统的石材/产品/sample/与文化、新材料等进行有效融合，以新的排列组合形式出现，往往能让人眼前一亮。

当前，经济进入新常态，整个南安.cn/石材/业由数量向质量、粗放型向集约型转变显得尤为迫切。通过这一组关键词，我们也欣喜地看到，南安.cn/石材/企业/enterprise/转型升级的大幕早已打开，并且显现出较为清晰的转型路径。